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本人在某个月黑风高的夜晚，看到一位专栏作者的文章，给大家分享下，下面是该位作者的作品：

 

办公室就像一个丛林，里面充斥着形形色色的动物，相互依存，但同时由于食物和水有限，又相互形成天然的竞争。由于习性的不同，他们可以分为食草兽和食肉兽两大类。

食草兽是不具攻击性的一群，最多的，是猴子，群居，上窜下跳，一刻也不闲着，显得很忙碌，但并没有了不起的业绩，因为缺乏个性而显得千人一面，并不给人留下深刻的印象。这是办公室里人数最多的一类，他们相互之间并没有大的冲突，有时也互相帮忙捉虱子，有时又为争一两个果子大打出手，但并不具有很大的杀伤力。猴子的生活，是众多中低层职员朝九晚五生活的真实写照。

群落中也有大象，虽然不是最灵巧，但胜在力气大，而且不骄不躁又听话，是领导眼里好用的一类人，适合做一些别人不肯做的粗活重活，但升职加薪却往往轮不上他们。

食肉兽中，数量较多的是狗，有一定的能力，通常也忠诚可靠，并不具有主动攻击性，但一旦被逼急了，也会发狂，所谓狗急了跳墙，爆发出不可预计的强大杀伤力。

办公室里最具杀伤力的食肉兽是虎，他们数量少，但往往身居高位，引人注目。虎是目标明确的动物，在办公室的丛林中伺机而动，一旦启动，简单迅捷，一招致猎物于死地，是办公室的领导者，最厉害的角色。在没有对手时，虎们往往是“笑面虎”，温和地享受下属的敬畏，一旦办公室里有了第二个厉害人物，则“一山不容二虎”，会自然上演一场精彩的争斗。结果通常是勇者胜，但也有两败俱伤被一直窥伺在旁的狐狸们得逞的例子。

没有杀伤力的动物中，有一类在办公室里呈数量上升的趋势，就是变色龙。他们的生存法则是随环境而变化，通常意义上的“一朝天子一朝臣”，对于他们并不适用。

我以前在柯达的时候，公司改组频繁，人总是上上下下，来来去去，被调动的领导们也带着自己的一批人马走来走去。但奇怪的是，总有那么三五个人，审时度势，不得罪任何人，也不高调投入任何阵营，不管上司怎么变，他们总是一如既往的听话，迅速适应新的管理风格和个人习惯，过度起来丝毫不露声色，也毫无原则可言。往往，这些人总是能避开帮派斗争，依赖善变而在办公室里得到很好的长久的生存。

而另一种无害的食草动物，则是羊，由于其安静温顺的个性，往往会在公司有风吹草动的时候成为替罪羊。这里面，有一直不得领导青睐，在某一次错误中被拉出来背黑锅的，属于有意陷害的一石二鸟型替罪羊；也有一种是碰巧处于替罪羊的位置上，临时抓来“顶锅”的替罪羊。

羊也好，变色龙也好，食草兽们，除了在很少的情况下被集体激怒，或是被逼到角落里，产生攻击性以外，食草兽总归是食草兽。你很难将自己从一个好斗嗜血的食肉兽变为无害的食草兽，食草兽也不大可能一夜之间变得凶猛。

作为一只性格已经相对固定的动物，在办公室这个丛林里的生存法则，是防止自己在这个食物链里成为最末端的一环，更不要成为可以随时搓圆捏扁的替罪羊。

以上是该作者的作品，你觉得你是丛林中的哪类动物？食草兽还是食肉兽？是猴子，老虎，大象还是羊呢？哈哈~~~

每个人每天总会要做很多的事情，都想事事顺心，不希望意外的发生导致最终的失败，那么如何能够使事情向着你预期的方向发展呢？

                                                         

当然很多人会在做这件事之前想一个“万全”之策，确保事情能按照预期进行。即使是很“万全”的方法也有它本身的缺点。譬如，这个方法可能会因某些事情的发生而导致执行不了，或者执行了却不是原来想的结果，这样都会导致这件事情的失败。即使发生这件事的概率低于百份之一，你的这个良策会百份之九十九成功，你都必须准备plan B。如果真的不幸发生某件事，你也可以立即补救，不至于事情发展到不可收拾。如果你真的事前没有充分心理准备可能会被某事件发生而导致事情的失败，那么你在当时也不会想到什么好的方法去补救。我自己就出现过这些情况，本来很大机会可以成功的，却因某些小概率的事情发生，导致整件事情的失败。所以，做事情需要多考虑几个方案和多种可能发生的情况，以免出现错误。